1.Manajemen adalah seni dan ilmu
dalam perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, pemotivasian, dan
pengendalian terhadap orang dan mekanisme
kerja untuk mencapai tujuan,
manajemen menurut:
a. George R Terry d. T.H. Handoko
b. H.B. Siswanto
e.
F.W. Taylor
c. Hugo Munsterberg
2. Proses mengupayakan agar
bawahan bekerja sebaik mungkin, disebut :
a. Pemotivasian d. Kepemimpinan
b. Perencanaan e.
Pengorganisasian
c. Pengendalian
3. Proses mengupayakan agar
bawahan bekerja sebaik mungkin, disebut :
a. Pemotivasian d. Kepemimpinan
b. Perencanaan e.
Pengorganisasian
c. Pengendalian
4. Akumulasi pengetahuan yang
telah di sistematisasikan dan diorganisasikan
untuk mencapai kebenaran umum
adalah sifat manajeman sebagai :
a. Ilmu d. Kesatuan
b. Fakta e. Integritas
c. Seni
5. Suatu keahlian, kemahiran,
kemampuan dan keterampilan dalam aplikasi
ilmu pengetahuan untuk mencapai
tujuan adalah sifat manajeman sebagai :
a. Ilmu d. Kesatuan
b. Fakta e. Integritas
c. Seni
MANAJEMENM, MANAJER
DAN KEPEMIMPINAN
1. Perbedaan antara manajemen,
manajer dan kepemimpinan dilihat dari:
a. Bentuk organisasi d. Sifat
& jiwanya
b. Kedudukannya e. Adanya
keterkaitan
c. Kekuasaan
2. Kemampuan memahami
kompleksitas keseluruhan organisasi tempat
seseorang beradaptasi dalam
operasi disebut keterampilan:
a. Kemanusiaan d. Kejiwaan
b. Administratif e. Interpersonal
c. Konseptul
3. Tingkatan manajemen dalam
organisasi menurut T Hani Handoko membagi
manajer menjadi 3 (tiga)
golongan, diantaranya:
a. Komisaris d. Direktur
b. Manajer Personalia e.
Manajer lini pertama
c. Manajer SDM
4. Central figure, leader dan
liason dalam peran manajer termasuk peran :
a. Fungsional d. Pengambil
keputusan
b. Informasional e. Perencanaan
c. Antar pribadi
manajer
5.Bertindak terhadap keadaan yang
berada di luar pengendaliannya, peran
manajer sebagai :
a. Disturbance
Handler d.
Exit Conditional
b. Entrepreneur e. Controlling
c. Negotiator
PERKEMBANGAN KONSEP MANAJEMEN
1. Prinsip pembagian kerja
terjadi pada mazhab :
a. Perilaku d. Usaha Perpaduan
b. Ilmu Manajemen e. Teori
Organisasi Klasik
c. Manajemen
Ilmiah Klasik
2 Manajemen bukanlah suatu bakat,
tetapi suatu ketrampilan sehingga manajer
bukanlah pembawaan, tetapi
pelatihan dan pengalaman, menurut mazhab :
a. Perilaku d. Usaha Perpaduan
b. Ilmu Manajemen e. Teori
Organisasi Klasik
c. Manajemen Ilmiah Klasik
3. Para pekerja akan bekerja
lebih keras, bila mereka yakin bahwa manajemen
memikirkan kesejahteraan mereka
menurut mazhab :
a. Perilaku d. Usaha
Perpaduan
b. Ilmu Manajemen . e.Teori
Organisasi Klasik
c. Manajemen Ilmiah Klasik
4. Organisasi sebagai sebuah
sistem terpadu, dengan maksud tertentu yg terdiri
atas komponen yg berhubungan
menurut mazhab :
a. Perilaku d. Usaha Perpaduan
b. Ilmu Manajemen e. Teori
Organisasi Klasik
c. Manajemen Ilmiah Klasik
5. Yang termasuk kebutuhan
fisiologis adalah :
a. Persahabatan d. Asuransi
b. Makan e. Serikat
pekerja
c. Tabungan
PERENCANAAN
1. Salah satu karakteristik
perencanaan yaitu :
a. Menyangkut masa yang lalu
b. Delegasi
c. Tidak ada unsur waktu
d. Pengawasan
e. Menyangkut
masa yang akan datang
2. Rencana yang dirancang untuk
mencapai tujuan organisasi yang luas disebut
rencana :
a. Operasional d. Tetap
b. Strategis e. Programming
c. Sekali pakai
3. Rencana yang memberikan deksripsi
tentang bagaimana rencana strategis
dilaksanakan, disebut rencana :
a. Operasional d. Tetap
b. Strategis e. Programming
c. Sekali pakai
4. Menetapkan anggaran perusahaan
termasuk kedalam rencana :
a. Strategis d. Sekali pakai
b. Operasional e. Terpadu
c. Tetap
5. Suatu pedoman umum dalam
pengambilan keputusan disebut juga. :
a. Prosedur standar
b. Peraturan
c. Policy
d. Etika
e. Perundangan
PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI
1.Setiap tujuan kegiatan yang
dilakukan dapat juga disebut :
a. Keinginan d. Strategik
b. Visi e. Sasaran
c. Tujuan
2. Hasil akhir, titik akhir, atau
segala sesuatu yang akan dicapai disebut :
a. Keinginan d. Motivasi
b. Visi e. Strategik
c. Tujuan
3. Suatu pernyataan umum dan
abadi tentang maksud organisasi disebut :
a. Misi d. Inovasi
b. Visi e. Strategik
c. Motivasi
4. Diselaraskan dengan lingkungan
internal dan eksternal, baik sekarang
maupun yang akan datang merupakan
proses perumusan tujuan :
a. Internal d. Fungsional
b. Eksternal e. Realistik
c. Gabungan
5. Memproduksi barang dan jasa
merupakan tipe tujuan :
a.
Kemasyarakatan d.
Keluaran
b. Turunan e. Produk
c. Sosial
PENGORANISASIAN
1. Faktor yang mempengaruhi sikap
antara lain :
a. Stereotip b. Emosi
c. Lingkungan d. Kebutuhan
e. Situasional
2.Ciri yang relatif mantap, kecenderungan
dan yang dimiliki oleh individu
disebut :
a. Sikap b. Mental
c. Belajar d. Persepsi
e. Kepribadian
3. Suatu sistem yang terorganisasi
yang melakukan fungsi tertentu dan
serangkaian peran antar anggotanya
disebut :
a. Tim d. Manajer
b. Organisasi e. Kelompok
c. Manajemen
4. Penentuan jumlah bawahan yang dapat
dikendalikan:
a. Pembagian kerja d. Delegasi
b. Departementalisasi e. Wewenang
c. Rentang kendali
5. Pembentukan kelompok atas dasar
bidang geografis (daerah)
merupakan departementalisasi:
a. Teritorial d. Diagonal
b. Produk e. Sosial
c. Fungsional
KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN
1. Proses pengintegrasian
tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan pada
satuan- satuan yang terpisah untuk
mencapai tujuan organisasi secara
efesien disebut:
a. Pengawasan d. Perencanaan
b. Koordinasi e. Perumusan
c. Pengendalian
2. Kemampuan pimpinan untuk mengatur
bawahannya disebut :
a. Span of control d. Span of attention
b. Span of authority e. Span of
supervis ion
c. Span of market
3. Kemampuan pimpinan untuk mangawasi
bawahannya disebut :
a. Span of control d. Span of
attention
b. Span of authority e. Span of
supervis ion
c. Span of market
4. Reciprocal interdapandence adalah
istilah untuk saling
ketergantungan yang :
a. Menyatu d. Berkelanjutan
b. Berurutan e. Timbal balik
c. Terpisah
5. Teori yang menyanggah pendapat
bahwa wewenang dapat
dianugerahkan disebut :
a. Pendelegasian d. Kepercayaan
b. Teori Formal e. Pelimpahan
c. Teori Penerimaan
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
1. Proses pemindahan pengertian dalam
bentuk gagasan atau informasi
dari seseorang ke orang lain disebut :
a. Kekuasaan d. Delegasi
b. Wewenang e. Reputasi
c. Komunikasi
2. Pengirim pesan dalam komunikasi
organisasi disebut :
a. Komunikator c. Pembicara
b. Komunikan d. Narasumber
c. Media
3. Penerima pesan dalam komunikasi
organisasi disebut :
a. Komunikator c. Pembicara
b. Komunikan d. Narasumber
c. Media
4. Komunikasi yang memotong secara
menyilang rantai perintah
organisasi disebut komunikasi :
a. Horizontal c. Bisnis
b. Vertikal d. Maya
c. Diagonal
5. Cara untuk mengatasi
kesulitan-kesulitan yang dihadapi oleh para
manajer untuk dapat meningkatkan
efektivitas komunikasi antara lain:
a. Penggunaan
umpan-balik
b. Mengurangi hambatan
c. Integrasi sistem
d. Pendekatan personal
e. Sosialisasi
ELEMEN PENGENDALIAN DAN MANAJEMEN
KONTEMPORER
1. Laporan keuangan sangat penting
bagi perusahaan karena
merupakan salah satu tolak ukur :
a. Pengendalian Mutu d.Keberhasilan
Manajemen
b. Pengawasan e. Peningkatan SDM
c. Informasi Eksternal
2. Analisa ratio digunakan untuk
membandingkan angka-angka historis
perusahaan secara :
a. Time Series d. Cash Ratio
b. Pembagian Arus kas e. Current Ratio
c. Quick
3. Diartikan sebagai upaya yang
dilakukan untuk memperbaiki secara
terus-menerus semua bidang dalam
perusahaan adalah model
manajemen kontemporer :
a. Downsizing d. ABC concept
b. Kaizen e. Balance scorecard
c. Just in time
4. Versi restrukturisasi organisasi
yang menghasilkan penurunan
besaran organisasi dan sering
menghasilkan struktur organisasi yang
lebih mendatar adalah model manajemen
kontemporer :
a. Downsizing d. ABC concept
b. Kaizen e. Balance scorecard
c. Just in time
5. Salah satu model yang dianggap
revolusioner dan populer khususnya
di bidang cost accounting atau
persisnya management accounting
adalah :
a. Downsizing d. ABC concept
b. Kaizen e. Balance scorecard
c. Just in time
DASAR-DASAR MANAJEMEN
1. Kata bisnis berasal dari bahasa :
a. Melayu d. Inggris
b. Amerika e. Perancis
c. Sansekerta
2. Melihat pada asal katanya bisnis
berarti :
a. Manusia d. Karyawan
b. Perusahaan e. Owner
c. Pekerja
3. Perusahaan yang dikelola sendiri
oleh pemiliknya disebut perusahaan
:
a. Besar d. Giant
b. Konglomerat e. Akuisisi
c. Kecil
4.Perusahaan yang akses sumber dananya
mudah disebut perusahaan
:
a. Besar d. Asongan
b. Klontong e. Pailit
c. Kecil
5. Maksud dan tujuan bisnis sangat
terkait erat dengan faktor-faktor :
a. Nasional d. Budaya
b. Internasional e. Keuntungan
usaha
c. Lokal
PELUANG DAN TANTANGAN BISNIS SERTA
EKONOMI DAN BISNIS
1. Dunia bisnis harus meningkatkan
produktivitasnya, karena mereka
akan menghadapi pasar luas yang makin
berkembang disebut
tantangan :
a. Produktivitas d. Sosial
b. Kualitas e. Abad 2000
c. Pasar Global
2. Konsumen merasa tidak senang
membeli produk yang cepat rusak
disebut tantangan :
a. Produktivitas d. Sosial
b. Kualitas e. Abad 2000
c. Pasar Global
3. Kursi adalah salah satu contoh dari
:
a. Form utility d. Possession
utility .
b. Place utility e. Space
utility
c. Time utility
4. Payung adalah salah satu contoh
dari :
a. Form utility d. Possession
utility .
b. Place utility e. Space
utility
c. Time utility
5. International Standardization
Organization (ISO) berkedudukan di :
a. Jakarta d. Paris
b. New York e. Jenewa
c. Bangkok
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
1. Keputusan yang berulang dan
rutin serta telah dikembangkan prosedur untuk
menanganinya disebut:
a. Terpadu d. Tak terprogram
b. Konvensional e. Terbuka
c. Terprogram
2. Sistem absensi karyawan adalah
contoh untuk sistem keputusan :
a. Terbuka d. Konvensional
b. Tertutup e. Terpadu
c. Terprogram
3. Manajer mengambil sekelompok
keputusan disebut :
a. Model Formal d. Non Formal
b. Model Informatif e.
Konvensional
c. Model
Normatif
4. Pengambilan keputusan berusaha
untuk menjelaskan perilaku konkret disebut
:
a. Model
Deskriptif d.
Konvensional
b. Model Informatif e. Model
Formal
c. Model Normatif
5. Menurut hierarki, permasalahan
dapat dibedakan atas permasalahan yang
bersifat :
a. Terbuka d. Random
b. Tertutup e. Sequential
c. Sederhana
6. Peran manajer sebagai pemimpin
disebut sebagai peran?
a. Decision roles d. Informal
roles
b. Informational roles e.
International roles
c. Interpersonal
roles
7. Termasuk koalisi eksternal
dalam proses perumusan tujuan yaitu?
a. Manajer Pelaksana d. Manajemen
b. Karyawan e. Supplier
c. Serikat Kerja
8. Jenis keputusan yang teknik
penanganannya ditangani dengan prosedur kerja
adalah keputusan?
a. Terpadu d. Tak terprogram
b. Konvensional e. Terbuka
c. Terprogram
9. Faktor yang mempengaruhi sikap
antara lain?
a. Stereotip d. Kebutuhan
b. Emosi e. Situasional
c. Lingkungan
10. Ciri yang relatif mantap,
kecenderungan dan perangai yang dimiliki oleh
individu disebut?
a. Sikap d. Persepsi
b. Mental e. Kepribadian
c. Belajar
11. Kemampuan pimpinan untuk
mengatur bawahannya disebut?
a. Span of
control d.
Span of attention
b. Span of authority e. Span of
supervision
c. Span of market
12. Kemampuan pimpinan untuk
mengawasi bawahannya disebut?
a. Span of control d. Span of
attention
b. Span of authority e. Span
of supervision
c. Span of market
13. Secara etimologi motivasi
dapat diartikan sebagai?
a. Organisasi d. Perencanaan
b. Pengawasan e. Pengendalian
c. Dorongan
14. Seseorang yang memiliki
keinginan berprestasi sebagai suatu kebutuhan
(needs) dapat mendorongnya
mencapai sasaran disebut?
a. Penghargaan d. Tantangan
b. Kinerja e. Tanggung
Jawab
c. Responsibility
15. Analisa ratio digunakan untuk
membandingkan angka-angka historis
perusahaan secara?
a. Random d. Time series
b. Tepat waktu e. Jangka panjang
c. Logika
16. Total uang dibagi modal
sendiri adalah rumus?
a. Debt Equity
Ratio d.
Cash Ratio
b. Earning Ratio e. Current Ratio
c. Quick Ratio
17. Kata bisnis berasal dari
bahasa?
a. Melayu d. Inggris
b. Amerika e. Perancis
c. Sansekerta
18. Melihat pada asal katanya
bisnis berarti?
a. Manusia d. Karyawan
b. Perusahaan e. Owner
c. Pekerja
19. Dunia bisnis harus
meningkatkan produktivitasnya, karena mereka akan
menghadapi pasar luas yang makin
berkembang disebut tantangan?
a.
Produkitivitas d.
Sosial
b. Kualitas e. Abad 2000
c. Pasar Global
20. Konsumen merasa tidak senang
membeli produk yang cepat rusak disebut
tantangan?
a. Produkitivitas d. Sosial
b. Kualitas e. Abad 2000
c. Pasar Global
21. International standardization
organization (ISO) berkedudukan di?
a. Jakarta d. Paris
b. New York e. Jenewa
c. USA
22. Lahirnya konsep manajemen
ditengah gejolak masyarakat sebagai
konsekuensi akibat dari?
a. Tidak
seimbangnya pengembangan teknis dengan kemampuan sosial
b. Adanya bencana alam yang
menimpa Negara tersebut
c. Adanya intervensi dari pihak
pemerintah
d. Seimbangnya pengembangan
teknis dengan kemampuan ekonomi
23. Langkah-langkah metode ilmiah
yang diaplikasikan dalam manajemen,
kecuali?
a. Prediksi c. Testing dan
verifikasi
b. Generalisasi d. Rumusan
hipotesis
24. Menurut stoner&wankel,
dalam batasan manajemen prosesnya meliputi?
a. Perencanaan c. Pengendalian
b. Kepempimpinan d. Semua
benar
25. Elemen sasaran manajemen?
a. Manusia c. Objective
b. Mekanisme kerja d. a dan b
benar
26. Bagian yang terpenting dari
pengetahuan dan kepercayaan yang
memberikan dasar yang luas untuk
menetapkan pemecahan masalah manajerial?
a. Manajemen c. Filsafat
manajemen
b. Ilmu d. Seni
27. Kesamaannya antara manajemen,
manajer dan kepempimpinan
kedudukannya adalah?
a. Berada dalam
organisasi c.
Sifat dan jiwanya
b. Manusianya atau orangnya d.
Kedudukan dan kekuasannya
28. Perbedaan antara manajemen,
manajer dan kepempimpinan dilihat dari?
a. Bentuk organisasinya c.
Sifat dan jiwanya
b. Saling berinteraksi d. Adanya
keterkaitan
29. Menurut cakupan kegiatannya,
manajer dapat dibedakan menjadi empat
kelompok diantaranya?
a. Manajer
hierarki pertama c.
Manajer lini ketiga
b. Manajer lini kedua d. Manajer
lini keempat
30. Perkembangan teori manajemen
telah dikelompokkan. Kelompok tersebut
dikenal dengan?
a. Aliran/mazhab
c.
Arti/makna
b. Faham/golongan d.
Formal/informal
31. Manajemen ilmiah dan teori
klasik termasuk ke dalam mazhab?
a. Klasik c. Neoklasik
pertama
b. Ilmu Manajemen d. Perilaku
32. Munculnya mazhab ilmu
manajemen dilatarbelakangi oleh lahirnya?
a. Motivation Theory c.
Operation Research
b. Operation Production d. Teori
organisasi klasik
33. Abraham maslow mengemukakan
teori motivasi?
a. Teori motivasi higienis c.
Hierarki kebutuhan
b. Teori X dan teori Y d.
Pendekatan contingency
34. Pakar mazhab perilaku yang
mengemukakan bahwa para bawahan akan
bekerja keras jika manajemen
memikirkan kesejahterannya dan memberikan
perhatian khusus?
a. Hugo Munsterbeg c. Elton
mayo
b. Henry Fayol d. Charles babbage
35. Menurut peter drucker,
seorang manajer dalam setiap operasinya lebih
menekankan?
a. Efisiensi c. Efektivitas
b. Produktivitas d. Motivasi
36. Penyebab anggota organisasi
menolak rencana perubahan, diantaranya?
a. Ketidakpastian sebab dan
akibat perubahan
b. Kengganan untuk melepaskan
keuntungan yang ada
c. Kesadaran akan kelemahan yang
diusulkan
d. Semua Benar
37. Teori perubahan sistem yang
membangkitkan imajinasi masyarakat dan
memecahkan masalah dengan
mengusulkan penghapusan pendekatan baru?
a. Metodisme c. Rasionalisme
b. Utopianisme d.
Inkrementalisme
38. Rencana tetap (standing plan)
diantaranya?
a. Proyek c. Anggaran
b. Program d. Prosedur Standar
39. Tipe tujuan dimana digunakan
organisasi untuk meletakkan kekuasannya
dalam pencapaian tujuan-tujuan
lain?
a. Societal goals c. Output goals
b. System goals d. Derived
goals
40. Melayani penerbangan sebanyak
mungkin bagi penumpang, termasuk?
a. Misi c. Misi organisasi
b. Tujuan umum d. Tujuan khusus
41. Bukan merupakan fungsi tujuan
organisasi?
a. Sumber legitimasi c. Sumber
motivasi
b. Standar pelaksanaan d.
Pelengkap
42. Menurut peter drucker, tujuan
yang harus ditetapkan perusahaan
diantaranya?
a. Profitabilitas c. Inovasi
b. Posisi pasar d. Semua benar
43. Termasuk koalisi eksternal
dalam proses perumusan tujuan yaitu?
a. Supplier c. Manajemen
b. Karyawan d. Manajer
44. Teknik pengambilan keputusan
konvensional dipakai untuk menangani
permasalahan bersifat?
a. Sederhana c. Kompleks
b. Sedang d. Rumit
45. Model pengambilan keputusan
yang banyak digunakan para ekonom dan
ilmuwan manajemen?
a. Model normative c. Model
deskriptif
b. Model narasi d. Model aktif
46. Faktor penting dalam proses
pengambilan keputusan adalah?
a. Evaluasi Alternatif c. Seleksi
alternatif
b. Permasalahan
yang dihadapi d.
Pengawasan
47. Model proses pengambilan
keputusan menurut Herbert A. Simon, kecuali?
a. Pemotivasian c. Penelitian
b. Perancangan d. Pemilihan
48. Organisasi adalah sistem
transformasi masukan dan keluaran yang
bergantung pada lingkungan,
merupakan konsep?
a. Sistem politik c. Kontrak
sosial
b. Sistem
terbuka d.
Koalisi
49. Struktur organisasi yang
digunakan oleh perusahaan besar dan perusahaan
multi produk yaitu?
a. Fungsional c. Produk dan pasar
b. Matriks d. Staff
50. Keunggulan sistem matriks,
kecuali?
a. Membebaskan top management
untuk perencanaan
b. Memberikan fleksibilitas
kepada organisasi
c. Melibatkan dan menantang
perorangan
d. Menuntut
keterampilan antar pribadi yang tinggi
51. Saling ketergantungan dimana
suatu satuan organisasi harus melakukan
pekerjaannya terlebih dahulu
sebelum satuan yang lain dapat bekerja?
a. Pooled interdependence c.
Sequential interdependence
b. Reciprocal interdependence d.
Times interdependence
52. Mekanisme dasar untuk
pencapaian koordinasi diantaranya?
a. Hirarki manajerial c. Aturan
dan prosedural
b. Rencana dan tujuan d. Semua
benar
53. Semakin lebar rentang
manajemen akan menghasilkan struktur organisasi
yang berbentuk?
a. Flat c. Tall
b. Short d. Big
54. Menurut henri fayol, jumlah
maksimum bawahan yang dapat dikendalikan
oleh setiap pengawas produksi
adalah?
a. 10-20 orang c. 20-30 orang
b. 30-40 orang d. 5-10 orang
55. Pedoman yang dipakai untuk
menentukan rentang manajemen adalah factor
berikut ini, kecuali?
a. Bawahan c. Atasan
b. Kolusi d. Situasi
56. Wewenang ada karena seseorang
diberi/dilimpahi/diwarisi, merupakan
pandangan?
a. Teori Penerimaan c. Teori
formal
b. Teori Authority d. Teori power
57. Dipecat dan ditegur akan
diterima karyawan bila tidak melaksanakan
perintah pimpinan?
a. Coercive
power c.
Reward power
b. Referent power d. Expert power
58. Wewenang dimana atasan
melakukannya atas bawahannya langsung?
a. Staff authority c. Line
authority
b. Functional authority d.
Management authority
59. Proses pendelegasian yang
mengalir setingkat demi setingkat dari tingkatan
paling atas sampai tingkatan paling
bawah?
a. Prinsip kesatuan perintah c.
Prinsip akuntabilitas
b. Prinsip tanggung jawab d.
Prinsip scalar
60. Alasan pendelegasian
diantaranya?
a. Organisasi dapat berfungsi
lebih efisien
b. Bawahan dapat tumbuh dan
berkembang
c. Manajer dapat berkonsentrasi
pada tugas penting
d. Semua benar
61. Bukan merupakan teori proses?
a. Teori harapan c. Teori dua
faktor
b. Teori keadilan d. Teori
penguatan
62. Hierarki kebutuhan keempat
menurut maslow, yaitu?
a. Physiological needs c. Safety
needs
b. Recognition
needs d.
Social needs
63. Bentuk motivasi antara lain?
a. Kinerja c. Tanggung jawab
b. Kebajikan d. Penghargaan
64. Motif sering dirumuskan
sebagai, kecuali?
a. Need c. Impulse
b. Reward d. Drive
65. Individu terus menerus
memperlihatkan pola perilaku sama meskipun
pengalamannya memperlihatkan hal
itu tidak menghasilkan apapun?
a. Frustration c. Regresion
b. Fixation d.
Rationalization
66. Model proses komunikasi yang
paling sederhana melibatkan unsur berikut
ini, kecuali?
a. Penerima c. Berita
b. Pemakai d. Pengirim
67. Pengubah berita ke dalam
sandi disebut?
a. Decoding c. Encoding
b. Transmitting d. Source
68. Untuk menyelesaikan
masalah-masalah yang kompleks menggunakan
jaringan komunikasi?
a. Lingkaran dan
rantai c.
Huruf Y
b. Bintang d. Lingkaran
69. Komunikasi yang terjadi
antara manajer SDM dan manajer Keuangan
adalah?
a. Komunikasi vertikal c.
Komunikasi Diagonal
b. Komunikasi
lateral d.
Downward
70. Hambatan antar pribadi dalam
berkomunikasi diantaranya?
a. Status atau kedudukan
komunikator
b. Persepsi selektif
c. Ketidaktepatan penggunaan
bahasa
d. Semua benar
71. Diantara beberapa fungsi
manajemen yang memiliki peran yang sangat
penting adalah?
a. Organizing c. Actuating
b. Coordinating d. Controlling
dan planning
72. Pengendalian yang dirancang
untuk mendeteksi penyimpangan dari standar?
a. Preaction control c. Post
action control
b. Steering control d.
Screening control
73. Kondisi yang tampaknya
berhubungan dengan hasil akhir tetapi tidak
langsung mempengaruhi hasil
tersebut?
a. Input measurement c. Symptoms
b. Establish
standar e.
Change condition
74. Teori proses terdiri dari
tiga bagian, antara lain?
a. Teori kepuasan c. Teori
hirarki kebutuhan e. Teori kebutuhan
b. Teori keadilan d. Teori dua
factor
75. Bentuk motivasi antara lain?
a. Kinerja d. Tanggung jawab
b. Kebajikan e. Penghargaan
c. Perhatian
76. Motif sering dirumuskan
sebagai?
a. Insting d. Stres
b. Ambigious e. Drive
c. Push
77. Individu terus menerus
memperlihatkan pola perilaku sama meskipun
pengalamannya memperlihatkan hal
itu tidak menghasilkan apapun?
a. Frustration d. Regresion
b. Fixation e.
Rationalization
c. Derpresi
78. Pengubahan berita ke dalam
sandi disebut?
a. Decoding d. Encoding
b. Transmitting e. Source
c. Converter
79. Untuk menyelesaikan
masalah-masalah yang kompleks menggunakan
jaringan komunikasi?
a. Lingkaran dan
rantai d.
Huruf Y
b. Bintang e. Lingkaran
c. Rantai
80. Standar untuk mengukur
prestasi bidang produksi?
a. Kuantitas d. Biaya
b. Jumlah e. Volume
penjualan
c. Anggaran
81. Tes untuk membantu pembuatan
keputusan dengan analisa laporan
keuangan yaitu?
a. Test of
Solvency dan Equity Position d. Test of Activity
b. Test of Average e. Post Test
c. Test of Leverage
82. Dalam test of liquidity,
rumus current ratio?
a. AL:HL d. ROI - RTI
b. Kas: Utang lancer e. Laba:
Penjualan
c. Equity: Debt
83. Debt Equty ratio, digunakan
dalam analisis?
a. Test of liquidity d. Test
of Solvency dan Equity Position
b. Test of Profitability e.
Equity Test
c. Market Test
84. Perubahan terhadap cara-cara
pengelolaan perusahaan yang mau tidak mau
harus diperhatikan oleh setiap
perusahaan dimanapun ia berada, disebut?
a. Manajemen
Kontemporer d.
Manajemen Evaluasi Diri
b. Manajemen Quality Improvement
e. Manajemen By Objective
c. Manajemen Primordial
85. Pada bisnis ekonomi terjadi
hubungan batas antar Negara dan budaya
semakin kabur(bordorless
nation), termasuk pengaruh?
a. Ekonomi lateral d. Ekonomi
liberalisme
b. Ekonomi monopoli e. Ekonomi
oligopoli
c. Ekonomi sosialis
86. Beberapa bentuk manajemen
kontemporer di bawah ini yang tepat adalah?
a. TQM dan ISO
9000 dan 14000
b. Manajemen Tradisional dan
Kaizen
c. ABC Concept dan Alkaline
d. Manajemen primordial dan
modern
e. JIT dan Honda
87. Sebagai komitmen budaya
organisasi untuk memuaskan pelanggan melalui
penggunaan sistem terpadu dari
perangkat, teknik-teknik dan pelatihan disebut?
a. Downsizing d. Just in time
b. Organisasi Jejala e. ABC
Concept
c. TQM (Total
Quality Management)
88. Berfungsi sebagai pelengkap
dan bukan sebagai pengganti pengukuran
kinerja keuangan tradisional,
disebut?
a. Gerakan Ekselensi d.
Balanced Scorecard
b. Proses Rekayasa Ulang Bisnis
e. TQM (Total Quality Management)
c. Just In Time
89. Berikut ini merupakan
sifat-sifat yang harus dimiliki seorang manajer
(sebagai ilmu), kecuali?
a. Rasional c. Objectif
b. Empiris d. Akumulatif
90. Manajer yang membawahi lebih
dari 1 tingkat dalam suatu organisasi
adalah?
a. Manajer Puncak c. Manajer
hirarki pertama
b. Manajer
Menengah d.
Dewan Direksi
91. Proses manajemen yang salah
satu deskripsi pekerjaannya menetapkan,
mendeskripsikan serta menjelaskan
tujuan adalah?
a. Perencanaan c. Pengawasan
b. Pengorganisasian d. Tidak ada
jawaban yang benar
92. Enterpreneur, disturbance
handler, negotiator, resource allocator, merupakan
peran manajer sebagai?
a. Peranan antar pribadi c.
Peranan pemutus
b. Peranan informasional d.
Decision maker
93. Kemampuan mental untuk
mengkordinasikan dan mengintegrasikan seluruh
kepentingan dan kegiatan
organisasi merupakan kemampuan yang harus
dimiliki manajer berupa?
a. Kemampuan konseptual c.
Kemampuan administratif
b. Kemampuan
teknis d.
Kemampuan kemanusiaan
94. Seorang ahli teori manajemen
yang terkenal sebagai bapak manajemen
personalia adalah?
a. Henry fayol c. Robert owen
b. Frederick winslow taylor d.
Charles Babage
95. Mc Donal Gregor memberikan
sumbangan teori manajemen berupa?
a. Sikap dan
perilaku diri sendiri (teori x dan teori y)
b. Teori pengembangan teori x dan
teori y
c. Teori harapan
d. Teori hirarki kebutuhan
96. Menentukan cara yang tepat
dalam penyelenggaraan pekerjaan didalam
rangka adanya efisiensi dan
kreatifitas serta keseragaman merupakan aktifitas
perencanaan berupa?
a. Scheduling c. Developing
prosedur
b. Programming d. Establishing
Objectives
97. Penyebab anggota organisasi
menolak rencana perubahan diantaranya,
kecuali?
a. Ketidakpastian sebab dan
akibat perubahan
b. Kesadaran akan kelemahan yang
diusulkan
c. Pengaruh
pasar terbuka
d. Keengganan untuk melepaskan
keuntungan yang ada
98. Berikut ini termasuk kedalam
rencana sekali pakai, kecuali?
a. Anggaran c. Standar
prosedur
b. Proyek d. Prosedur
99. Tujuan yang berkaitan dengan
cara pelaksanaan fungsi organisasi yang tidak
tergantung pada barang dan jasa
yang diproduksi merupakan?
a. Tujuan keluaran (output goals)
b. Tujuan sistem
(system goals)
c. Tujuan produk (produk goals)
d. Tujuan kemasyarakatan (society
goals)
100. Menurut peter drucker tujuan
yang harus di tetapkan perusahaan,
diantaranya?
a. Profitabilitas, inovasi,
sosial, saham
b. Posisi pasar, inovasi, sosial,
saham, profitabilitas
c. Produktifis,
posisi pasar, inovasi pasar, pengembangan manajer
d. Produktifis, posisi pasar,
deviden, inovasi
101. Berikut ini merupakan
factor-faktor yang mempengaruhi proses penetapan
tujuan, kecuali?
a. Misi dasar organisasi
b. Nilai-nilai yang dipegang
manajer
c. Kekuatan
d. Kerja keras
dan dukungan sumber daya
102. Keputusan yang lebih
didasarkan pada intuisi serta untuk permasalahan
bersifat incidental disebut?
a. Keputusan terprogram c.
Keputusan tidak terprogram
b. Keputusan modern d. Jawaban a
dan c benar
103. Kegiatan yang berupa
menetapkan anggaran, mengadakan dan
mengalokasikan sumber daya yang
diperlukan merupakan proses?
a. Pengembangan alternative c.
Identifikasi permasalahan
b. Implementasi
tujuan d.
Evaluasi
104. Masalah yang timbul karena
adanya penyimpangan dari apa yang sudah
direncanakan merupakan?
a. Kesalahan
progresif c.
Kesalahan korektif
b. Kesalahan kreatif d. Semua
jawaban salah
105. Melaksanakan Semua Fungsi
pabrikan kecuali desain dan pengembangan
produk dan jasa merupakan standar?
a. ISO 9003 d. ISO 14000
b. ISO 9002 e. ISO 9001
c. ISO 9000
106. Mengorganisasikan (Organize)
dan mengelola resiko yang dihadapi mulai
dari permulaan bisnis disebut?
a. Owners d. Employees
b. Customers e. Creditors
c. Suppliers
107. Perusahaan non pabrikan,
seperti distributor operasi pergudangan
merupakan standar?
a. ISO 14000 d. ISO 9003
b. ISO 9002 e. ISO 9001
c. ISO 9000
108. Suatu kegiatan usaha
individu yang terorganisir untuk menghasilkan dan
menjual barang dan jasa guna
mendapatkan keuntungan dalam memenuhi
kebutuhan masyarakat disebut?
a. Perdagangan d. Pemasaran
b. Produksi e. Jual Beli
c. Bisnis
109. Komitmen budaya organisasi
untuk memuaskan pelanggan melalui
penggunaan sistem terpadu dari
perangkat, teknik-teknik dan pelatihan disebut?
a. Kaizen d. Balance Scorecard
b. ABC Concept e. Manajemen
TQM
c. Just In Time
110. Melaksanakan semua aspek
pabrikan (manufacturing) termasuk
pengembangan dan penyerahan
produk dan jasa merupakan standar?
a. ISO 9001 d. ISO 9003
b. ISO 9000 e. ISO 14000
c. ISO 9002
111. Memberikan pengarahan,
instruksi, nasehat/saran, penilaian bawahan, dan
informasi tentang tujuan dan
kebijaksanaan organisasi disebut komunikasi?
a. Diagonal d. Lateral
b. Downward e. Upward
c. Horizontal
112. Perusahaan memiliki
kesuksesan yang telah berlangsung dalam jangka
panjang, melakukan banyak hal
secara sistematik yang membuat mereka
terpisah dari perusahaan lain
disebut?
a. Model tipe z d. Manajemen TQM
b. ABC concept e. Gerakan
ekselensi
c. Rekayasan bisnis
113. Menurut Handoko (2003:278)
bahwa tipe jaringan komunikasi terbagi
menjadi?
a. 6 (Enam) tipe d. 3 (Tiga) tipe
b. 5 (Lima) tipe e. 4 (Empat)
tipe
c. 7 (Tujuh) tipe
114. Melakukan penyelenggaran
bisnis dalam penyediaan bahan (material) yang
dibutuhkan untuk produksi
disebut?
a. Owners d. Suppliers
b. Employees e. Customers
c. Creditors
115. Fokus pada volume penjualan,
pengiklanan, prestasi salesman adalah
pengukuran prestasi bidang?
a. Pemasaran d. Sumber daya
manusia
b. Manajemen e. Keuangan
c. Produksi
116. Persaingan yang sehat akan
menimbulkan beberapa keuntungan,
merupakan pendapat dari?
a. GR. Terry d. Hughes dan Kapoor
b. Gugup Kismono e. DR.
Buchari Alma
c. Steven Skinner
117. Memberikan solusi sebagai
penyedia pinjaman untuk memulai bisnis
disebut?
a. Creditors d. Owners
b. Suppliers e. Employees
c. Customers
118. Pemegang kepentingan utama
dalam bisnis, terdiri dari?
a. 4 (Empat) pihak d. 5 (Lima)
pihak
b. 7 (Tujuh) pihak e. 6 (Enam)
pihak
c. 3 (Tiga) pihak
119. Tingkatan hirarki, wewenang
manajerial dan spesialisasi merupakan
hambatan komunikasi dalam?
a. Antar pribadi d. Organisasi
b. Interpretasi e. Interpersonal
c. Forum Diskusi
120. Model manajemen dimana
Perusahaan Amerika dan Jepang berbeda dalam
tujuh dimensi yang penting
disebut?
a. Model tipe z d. Model tipe y
b. Rekayasa bisnis e. Gerakan
ekselensi
c. Manajemen TQM
121. Fokus pada standar mutu,
jumlah dan biaya dalam bidang fungsional
adalah pengukuran prestasi
bidang?
a. Sumber daya manusia d.
Pemasaran
b. Keuangan e. Manajemen
c. Produksi
122. Proses rekayasa ulang
ditujukan untuk?
a. Menjaga loyalitas konsumen
b. Pertanggungjawaban manajemen
c. Meningkatkan
produktivitas
d. Mempermudah pengambilan
keputusan
e. Mempromosikan otonomi dan kewirausahaan
Sign up here with your email
2 komentar
Write komentarNih smstr brp min?
ReplyThanks very much
ReplyConversionConversion EmoticonEmoticon